互联网旅游的成长史,也是互联网旅游创业企业的倒闭史。本文详细统计了2000年-2019年停止运营的互联网旅游企业,勾勒出倒闭企业的画像,并分析总结出倒闭的原因。

前段时间去了下中关村创业大街,整条大街上冷冷清清,没有什么行人。3W咖啡馆里面也只有寥寥几个人落寞的喝着咖啡。互联网创业的热度急剧下降,肉眼可见。创业孵化器冷清的背后,是无数个创业企业的倒闭。

9、《生化危机2:重制版》

根据天眼查的数据统计得知,这些企业的平均注册资本是1395万,中位数则是108万,大部分企业的注册资本是低于100万的。注册资本并不需要实缴,一般远大于实缴资本,因此实缴资本更低,说明大部分都属于小微企业。

从成立年份来看,2011-2015年是高峰期,尤其是2014年。2011年,国务院批准设立国家互联网信息办公室,当年发布的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》提出要“实施网络内容建设工程,培育一批网络内容生产和服务骨干企业”,等于是对互联网创业的鼓励与支持。2014年,李克强总理在达沃斯论坛上的讲话掀起全国“大众创业、万众创新”的热潮,尤其是创业门槛很低的互联网行业,因此很多互联网旅游企业在此时创建。不过,热潮很快退却下去,2016年新成立的互联网旅游企业已经降到个位数。

15、《全面战争:三国》

互联网创业细分领域中的互联网旅游一直被创业者看好,不断有新创企业出现。不过,互联网旅游也一样经历着中关村创业大街的痛苦,不断有创业企业倒下。

13、《火焰纹章:风花雪月》

19、《威尔莫特的仓库》

从融资轮次来看,大部分企业并没有走很远,天使轮最多,后期的B轮之战3%,C轮只占5%。A轮死成为一个魔咒。

因此,使学业辅导真正发挥效力,需要大学生本人和机构本身两方面共同发力。相对而言,帮助大学生改变旧有的认知观念和学习方法更为重要,即引导大学生学会求助、善于求助,走出完全单打独斗的学习误区。“靠自己”固然勇气可嘉,但找到对的老师,得到专业的帮助事半功倍,既节省时间又有效率。而且,部分大学生在高中阶段往往采取死记硬背的学习方式,对所学学科、课程目标和教学内容都缺乏全面认识,更谈不上主动去探究所学专业的演变历史及未来发展,在学习习惯、学习方法、应对压力等方面都存在问题,他们迫切需要在学习和发展两个方面获得专业指导。可见引导大学生跳出传统思维定式,养成研究性学习习惯,是帮助大学生解困之关键。

(责编:实习生(刘筝)、熊旭)

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23、《节奏海拉鲁》

一带一路学院特聘教授、吉尔吉斯共和国前总理卓奥马尔特?奥拓尔巴耶夫在发言 邓媛雯 摄

旅游综合服务、跨境游业务领域的企业倒闭多

在我国高等教育走向内涵发展的现实之下,面对入学人数增多、学生学习能力差异大、求学动机发生变化、社会对大学问责制度等情况,学业辅导机构需要真发力、会发力、发巧力,这样才能真正助力本科教育教学改革,提升人才培养质量。

用户有看游记、做攻略的需求,但是,用户看完后直接去携程、飞猪这样的大型交易平台去订酒店订住宿订门票,因为专业可靠、有账户、选择丰富、售后有保障。那么,旅游内容社区就只有用户价值,而没有商业价值。

根据IT桔子的统计数据,从2000年到2019年一共有224家互联网旅游企业停止运营。

本次论坛以“共建高质量的‘一带一路’”为主题,旨在为高质量发展“一带一路”和推进粤港澳大湾区搭建交流合作平台。

布拉旅行也是一个典型的商业模式不成立案例。布拉旅行以远低于市场价甚至是成本价的价格来销售高端星级酒店和机票,卖一单亏一单,根本没法盈利。为了维持资金链,布拉旅行用融资和后来消费者的预付款来进行补贴。结果在2017年底,布拉旅行撑不下去了,创始人还被警方以嫌合同诈骗被批捕。

死亡时间则集中在2015到2017年,尤其是2017年,这与2014年的创立高峰期刚好过去3年,正是大部分互联网旅游企业的寿命。

但是,旅游其实是一个对体验性、私密性及安全性要求很高的消费行为。人们通常愿意和亲朋好友一起结伴出游,而不是互联网上的陌生人。能够接受互联网拼游的人群只是极少一部分人。即使开放的年轻人能够接受,那么安全性也是一个很大的问题。拼游平台最多只能做到人脸识别、身份证认证,确定本人和身份证一致,但对于用户的人品道德没有任何了解,对于旅途中的行为没有任何监控。换言之,安全性保障基本等于零。女生肯定是不敢和陌生男性在陌生的地方同吃同住的,那么只有男男、女女这样同性的才有可能实际结伴游。不过,没有几个男生愿意和一个不认识的大老爷们一同旅游出行。因此,实际上这种需求的量太小,无法成为一个市场。

这些倒闭企业具有哪些特征呢?

“人才培养对于我们应对全球挑战至关重要”。一带一路学院特聘教授、吉尔吉斯共和国前总理卓奥马尔特·奥拓尔巴耶夫认为,加强人才建设对于中国及世界实现高质量发展、提高国际竞争力至关重要。

订房宝专注于夜间酒店预订,曾经聘请苍井空出任首席用户体验官。虽然有60万的钟点房用户和15万的酒店尾房预订产品“天天五星”用户,但这在几亿用户的三巨头面前根本如同蚍蜉。创始人孙建荣总结创业失败教训时认为:订房宝用户总量不算太小,但凭一己之力,服务依然拼不过携程、飞猪、美团这些巨头。当这个市场被OTA巨头发现并介入后,会对市场内原有的创业者造成巨大压力,这个时候资本也会考量是否再介入了。

2.经解剖,死因浮出水面

6、《路易基鬼屋3》

缺乏有竞争力的商业模式

作者系渤海大学教务处教师

大部分企业未获得融资

这里面,有很多名不见经传的微小创业企业,也有面包旅行、蝉游记等曾经名噪一时的知名企业。

2014年是互联网旅游创业大年,也是融资高峰,不过从此每况愈下,而2017年是资本寒冬,更加难以获得外部融资。

这些企业到底是因为哪些原因而倒下呢?我们可以从中吸取哪些教训呢?

一带一路学院执行院长胡必亮正在发言 邓媛雯 摄

北上广深企业成为重灾区

5、《只狼:影逝二度》

正如托尔斯泰所说:幸福的家庭都是相同的,不幸的家庭各有各的不幸。倒闭的互联网旅游企业也是各有各的具体原因。

凡是正面和三巨头刚的互联网旅游企业,结局多半不好。很简单,三巨头有巨大的规模优势,能够拿到最好的资源和最好的价格,从而有竞争优势。

“‘一带一路’倡议为解决全球经济问题提供中国方案。”一带一路学院特聘教授、波兰前副总理格泽高滋·W·科勒德克表示,“一带一路”提倡开放包容,只有包容才能达至共赢。

11、《再见狂野之心》

和谁去U-UTravel、荷心拼游这一类的拼游平台,就是典型的伪需求。拼游平台希望搭建一个桥梁,让去同一目的地旅游的人结伴旅游,同吃同住同游,然后分担费用,达到节省旅游费用的目的。

统计这些倒闭企业的存活时间,平均数是3.39年,中位数是3年,也就是说大部分的存活时间都没有超过4年。存活超过6年以上的属于凤毛麟角,仅占5.3%,存活在4年以下的占到了81%,可见互联网旅游企业的高风险。

经市场研究机构统计,发现在这224家公司中,行业竞争和市场伪需求是创业失败的最主要原因,其次是商业模式匮乏、产品入场时机、融资能力不足、现金流断裂等,下面将对此一一进行解读。

鉴于大学生体现出很强的同伴效应,高校在帮助大学“学困生”时,不妨适当发挥共同体和教育场域的作用,媒体经常报道的某高校某寝室成员共同成长成才的故事即反映了这一原理。在学业指导机构的统筹下,鼓励学生结成学习共同体,或促成同专业不同年级学生之间结对,都是值得探索的有效举措。当学生有学习动力,掌握学习方法,找到学习伙伴,学习便成为主动建构的过程,朝着良好的方向发展,进而带来本科课堂的积极改变。

北师大副校长、一带一路学院院长王守军表示,在实现“一带一路”行稳致远的过程中,教育作为基础性、先导性、引领性的力量,能够为共建“一带一路”源源不断地提供智力支撑和人才保障。

蝉游记、在路上、面包旅行这几个游记和攻略应用相继倒闭,源于旅游内容社区的商业模式无法建立起来。

从地域来看,北京倒闭76家,上海38家,广东35家。北上广深一线城市由于是互联网旅游创业企业数量最多的地区,自然倒闭数量也名列前茅。

大多企业平均存活时间不超过4年

24、《极乐迪斯科》

22、《最终幻想14:暗影之逆焰》

在线旅游公司创业失败原因一览

在此背景下,许多高校相继成立了专门的学业辅导机构,配备了专兼职的咨询师。但正如报道中所指出的,效果不尽如人意:一方面是大学生自身原因,如在学习方面东碰西撞,不愿在学校老师面前袒露自己的困境。另一方面则是辅导机构的原因,如没有建立完善的学业指导制度和常态化的学业指导机制;学业指导机构多为校级而非更接地气的院系级;在具体学业指导过程中没有实现对学生学习生涯的全程指导,没有覆盖到全体学生;更现实的原因是,指导教师专业化程度不够,很难做到既了解学生心理又熟悉学生所学专业等。

从细分领域来看,旅游综合服务、旅游工具及社区、跨境游这三个细分领域是倒闭企业数量最多的。旅游综合服务领域的布拉旅行、海南陆客、蜜月旅行网,跨境游的溜溜地球、爱游邦、言途,旅游工具和社区的收留我shou65、面包旅行、蝉游记,都是典型案例。

针对大学生的学业辅导,也不能局限于某一习题、某一学科的形而下指导,而应将学业发展与职业规划结合起来,从学生整体情况入手,引导学生在找到正确学习方法之余,以学业进步来促进职业发展。而做到这一点,倒逼高校学业辅导机构不断走向专业化、精准化、科学化。只有找到大学生所存在的现实问题,引导其发现学科的内在规律、未来前景,进而激发他们的学习动力,“完全看自己”“我该怎么学习”“怎么也找不到学习方法”等问题便不再是问题。

其中,获得融资的互联网旅游企业仅有38家,占比17%,不到五分之一。大部分企业的运营资金应该都是靠自有资金或者从亲戚朋友那里筹措的。

一带一路学院执行院长胡必亮指出,“一带一路”倡议提出6年以来,聚焦高质量发展可谓正逢其时。他认为,“一带一路”行稳致远要秉持高质量、可持续的发展原则,要不断提高投资质量,改善治理体系,设计合理标准,把共建“一带一路”推向更高层次的高水平发展新阶段。(完)

凡是和巨头有直接竞争的领域,或者巨头很容易杀入的领域,互联网旅游创业者都得好好思考这个生死问题:如何进行差异化竞争?

国内的在线旅游市场经过不断的拼杀整合,如今已经形成了携程(百度系)、飞猪(阿里巴巴系)、美团(腾讯系)三足鼎立的局面。三家都有几亿的用户和千亿的交易额,覆盖了机票、酒店、住宿、门票等旅游中最刚需最高频的品类,成为难以撼动的三座大山。

如果说互联网旅游企业因为竞争、监管等外部原因倒闭而情有可原,那么因为自身业务水平不过关而倒闭就是咎由自取了。

常见的伪需求有三种:假想需求、不充分需求、不成立需求。假想需求是创业者根据自身需求想象出来的,根本没有进行过市场调查。有一些需求是存在的,但是用户量非常小,需求也不稳定,没有多大的付费意愿,完全无法商业化,这就是不充分需求。而那些实现不了的需求,就是不成立需求。

同时,拼游是为了省钱,并且冒着牺牲安全性、私密性的巨大风险,那么拼游的用户大多必然经济水平较低,付费意愿和付费能力都低,商业化也无法实现。

1.224家创业企业的消亡

从融资金额来看,平均数是5092万,中位数是1200万,面包旅行、眯客、在路上、快捷酒店管家、蝉游记都获得了亿元以上的融资,可惜还是倒闭了。

20、《黑相集:棉兰号》

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