新华社武汉3月22日电 题:李晓莉:在“红区”战位展示“速度与激情”

贾启龙、黎云、李永飞

第二个猜想,制造业成本会呈现出快速下降趋势,但是下降方式和过去依靠劳动力、生产资料下降不同,未来更多可能会依赖于工程师红利和产品设计。

第三,关注未来行业和企业同步互相引领的新领域投资机会。

“老人脉搏、呼吸都有,收缩压超过200。”听完病情报告,李晓莉心里有了底,随即视频指挥施救:吸氧、心电监护、口服降压药和速效救心丸……40多分钟后,老人转危为安。

第二,关注制造自动化数字化普及背景下,新产品工程师红利背景下的领先企业投资机会。

胡阿姨春节前从杭州到武汉探亲,不幸感染上了新冠肺炎,入院时心情烦闷。李晓莉称她为“大姐”,每天都和她聊聊天,并在防护服上画上西湖风光缓解她的思乡之苦。

第三个猜想,关注一些全球新的赛道,在这些全新赛道上同起点竞争,中国企业更有可能胜出。

张良森:大家好,我是复星集团的张良森。今天的演讲主题是《寻找“十年十倍”的增长,未来高端制造长周期的投资策略》。

一方面,过去30年,中国制造业从零开始变成全球制造大国,中国将利用自身工程师红利成为制造强国。另一方面,自动化技术提高,也在帮助中国制造业进一步降低成本。自动化加速,机器替代人只是表象,更多的帮助是在提高中国工业品的一致性和质量可靠性。自动化程度越高,人工比例越低,产品的一致性就会非常高,产品更稳定,合格率也会提高,存货周转次数进一步上升,整个流动资产在减少。这些合力下,中国制造业的竞争力在提高。

张良森表示,未来五到十年,中国制造业存在大量的颠覆性创新机会,长期新的行业跑道,巨大的工程师红利,新产品正向设计体系,高起点创业方案,优化的商业模式,这些都是未来独角兽的基金,蕴含大量投资机会。

在“红区”,李晓莉从建章立制抓起:各种规章制度上墙,标准要求一目了然;重点工作逐日提醒,头绪再多不打乱仗;重症患者列出“清单”,因症施策“专案护理”;逐人逐项“量化评比”,奖优罚劣激励争先;设立“督导栏”,针对问题逐条逐项“挂账销账”。

92岁的王奶奶是李晓莉重点护理的患者。经过医护人员的精心治疗,王奶奶身体康复了。出院前,李晓莉和王奶奶告别。一进病房,王奶奶已坐在床边等她:“闺女,我今天就要出院啦。走之前,就想看你一眼。”

这在未来十年都能够变成现实。这是未来十年的机会。各行各业都会变成巨大的市场,比如可做产品质量检测的机器视觉企业就具备巨大的独角兽潜力,包括仪表、传感、工业算法等这些颠覆了消费互联网的技术。

未来十年,机会中有你有我

出征武汉前,李晓莉已上报退休,但她仍带着科里的护士集体递交了请战书。在全科室护士中,她年纪最大,也最拼。她给人的印象就是:“穿上防护服就像充满了电,浑身有使不完的劲儿。”

送走王奶奶,病房里又迎来了一名患者。检查身体、询问病情……李晓莉又开始忙碌起来。

概括来讲,未来制造业成本的下降和过去的方式、路径是完全不一样的。

如果与消费互联网相对应,那就是前端、中端和后端的变化。

复星全球合伙人、复星国际副总裁张良森发表《寻找“十年十倍”的增长,中国高端制造业的长周期投资策略》主题演讲。

首先,前端就是生产方式。现在随着自动化快速发展,如果把工厂变成一个智慧体,除了各种传感器、机器视觉等感知技术,还有像机械手、机器人各种AGV、数控机床等用自动化技术,叠加工业大数据、工业软件、算法等技术,将彻底改变制造业的生产方式。其次,后端客服也不再需要上门,通过数字化远程模拟,客户出现问题远程就能解决。

最近我们研究了一些独角兽企业,它们从创业到几千亿市值,不到十年时间,比如拼多多2015年成立,小米2010年成立,字节跳动2012年成立,甚至宁德时代招股书显示2010年12月31号成立,大概8-9年时间上市,做到全球领先。

“作为护士,关键时刻要有与死神掰手腕的本事。”李晓莉曾在外科、呼吸科、传染科、发热门诊等多个科室工作过,经历过数千次的急救,梳理出了一系列“护理宝典”:高龄患者防跌倒猝死、高血压患者防昏迷、呼吸道疾病防气管堵塞窒息……

在投资领域,相比制造业,可能更多的投资人关注消费品、新兴行业、TMT,这是客观存在的事实。特别是过去20年,很多颠覆性投资机会都诞生在消费领域。换句话说,消费领域就是过去20年“十年十倍”或高收益投资项目产生的主要阵地。

这里再讲一个案例。2018年我们收购了一家新能源电池领域的企业。这家企业是被行业称为“中国聚合锂之父”的郭春泰博士十年前创立的,属于科学家创业。我们投完以后,按照正向新产品研发体系,重新打造、重新定义未来5-10年的产品,通过精细化运营管理、成本控制、产品质量管理等重新赋能互动。这其实是我们按照对制造业的思考,帮助这样一些未来的独角兽的机会。

我想,未来会有更多新的行业享受中国制造业带来的颠覆性创新机会,高起点,优化的商业模式,再加上企业家队伍科学创业的思维,未来会有很多制造业企业可能从0开始正向设计体系,很多新产品都由中国主导。

再次感谢大家聆听,让我们一起通过股权投资,为中国的产业升级添砖加瓦!

一天,李晓莉刚出“红区”。值班护士赵巧梅就用对讲机紧急呼叫:“34床高奶奶意识不清,已昏迷。”穿上防护服再进病房已来不及。李晓莉判断:老人年过八旬,患有严重的高血压,病症可能是由血压升高所致。

一次,李晓莉在查房时发现85岁的郑大爷生命体征平稳,却目光呆滞。她叮嘱当班护士“务必多留意”。

不久前,医院考核评比,李晓莉所在科夺得护理质量、护理文书、规范管理等多项第一。

“对待患者,不能直接叫床号。”考虑到“红区”患者的病情和心理压力,李晓莉作了这个“特殊规定”。

战“疫”期间,作为湖北省妇幼保健院光谷院区感染十四科护士长,李晓莉每天都在“红区”这个特殊战位,上演与死神赛跑的“速度与激情”。

以上就是我对未来十年高端制造的长周期投资策略的三个思考:

第一,关注未来十年制造业颠覆的机会。

另外,随着物流技术的发展,制造业企业的制造成本还会下降。

“救人如作战,胜负分秒间。快出一秒,就多出一份救治胜算!”个头娇小、短发齐耳的李晓莉,说话如蹦豆、走路自带风。入伍31年、从事临床护理工作26年的她,执行过国际维和、玉树抗震、舟曲救灾等重大救援任务。

另外,如果这个行业是全新的行业,企业和行业同步在发展,创业起点较高、商业模式比较优化的企业往往经过5年、10年就可能成为巨无霸,比如阿里、腾讯、宁德时代等企业。如果新的行业里,企业年轻、迭代速度又快、又注重正向研发体系,这样的企业是值得期待的,比如新能源汽车领域的特斯拉、蔚来、宁德时代等。

“王奶奶,一会儿我用轮椅送您出去。回去后,要注意以下事项……”李晓莉叮嘱了一番,将王奶奶送出大门。

未来十年,制造业会有什么变化?

“一下子感觉我们像是亲人。”胡阿姨烦闷的心情逐渐舒缓下来,病情也好了不少,她还成天鼓励其他病友加油。

果然,晚饭时分,郑大爷并发症急性发作,血钾骤减,血氧饱和度急速下降到56。李晓莉结合医嘱紧急施救。静脉补钾、高流量供氧、通知重症病房插管准备……一连串救治操作,将老人从死亡线上拽了回来。

梳理消费互联网,特征很明显,利用互联网平台,打破前端和后端,打破消费者和生产之间信息的不对称性,平台流量越来越大,技术创新,然后带来投资机会,比如支付手段,支付安全、数据分析,以及一些商业模式变化等。

第一个猜想,过去20年,很多颠覆性的投资机会,都诞生在消费领域。未来十年,消费互联网的颠覆模式可能会出现在工业互联网领域,比如工业产品、制造方式等。

以下为复星全球合伙人、复星国际副总裁、复星创富联席董事长张良森演讲实录,由融中财经(ID:thecapital)整理:

“判断脉搏、呼吸和瞳孔对光反应,抓紧测量血压,打开移动工作站,我们视频对接!”李晓莉沉着冷静地“隔区”指挥。

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