规模以上工业企业复产率达99.7%——

山东:防控不放松 复工出实招(统筹抓好改革发展稳定各项工作)

随后,企业微信针对企业办公场景又在2月1日至3日快速做了新版本迭代,带来了群直播、健康上报、收集表、在线问诊、在线会议支持300人、紧急通知支持1000人、疫情专区等7大能力,协助保障各行各业在疫情期间进行远程办公。

全力协调,推动全产业链协同复产

胶莱街道一方面派驻企业服务团分赴企业问需、把脉、会诊;一方面通过网络平台、包企机关干部点对点发信息等途径,收集重点企业供应链配套企业未复工情况,全力协调配套企业尽早复工,保障重点企业尽快恢复产能。

湖北省宜昌市中心人民医院在线问诊

“我们统筹协调解决复工复产企业的防疫物资需求,优先保障关系国计民生的重点行业企业防疫物资需求。”山东省工信厅副厅长王晓说,山东坚决完成国家下达的调拨任务,截至3月9日,已累计执行国家调拨任务及发往湖北各类口罩3212.05万只、防护服63.96万套、消毒用品3161吨。

再比如服装行业。歌莉娅通过企业微信与微信互通的能力,通过让导购添加消费者、在客户朋友圈发布商品信息、打通小程序商城三个环节,实现了线上客户运营的闭环。从2月份开始,歌莉娅每日在企业微信上的销售过100万,2月7号那天高达300万。企业微信不仅能帮助公司在微信上做线上生意,还可以让公司有效地对销售活动进行管理。通过在企业微信上搭建移动BI,零售企业的管理人员每天都能看到线上商城的情况,及时跟进调整市场策略。

这是山东推动党员干部帮扶企业复工复产的缩影。按照省委、省政府要求,山东实施分区分级精准防控策略,打通人流、物流、资金流堵点,尽最大努力保证员工回得来、原料供得上、产品出得去。

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首先,在医疗领域,企业微信根据1月22日开始搜集到的反馈,在1月25-27日做了疫情状况下的紧急升级,上线了在线问诊、在线会议和紧急通知能力。

为了解决复工复产企业面临上游原材料供应不足、下游产品销售不畅等问题,山东建立规模以上工业企业联络员制度,“一对一”精准联系重点企业,及时掌握企业生产经营动态,研究制定有效措施,全面做好协调服务,努力做到问题早发现、早报告、早协调、早解决。

得知企业的原材料供应商未复工,不能按时供应后,曲文琨第一时间与青岛三洋皮革有限公司包企干部刘建昌取得联系,组织现场办公,按照“六步走”工作法,即企业申请、政府约谈、企业承诺、政府压实责任、模拟运营、通过验收等6个步骤,仅用半天时间就完成企业复工准备,正式投入生产。

实际上,企业微信在诞生之初就和钉钉存在定位上的差异。如果说,钉钉着眼于“to B”,那么企业微信就是起到了连接B端和C端的作用。

此次疫情也充分说明了未来企业需要进行数字化转型。在消费者不出门的时代,生意是否可以转移到线上?答案是肯定的。这段时间,有储备充足品牌粉丝的企业遭受的损失得到了对冲,这些企业通过在这一阶段重点运营维护自己的私域流量以及线上生意,甚至能够转危为机,探索出新的更高效的业务模式。

中国的商业生态已经从增量市场转向存量市场,从资源驱动转向信息驱动。可以说,在当前市场环境下,没有存量的企业,就没有未来。

为抗击新冠肺炎疫情,日照三奇被工信部确定为重点生产供应单位。本是阖家团圆的春节,该公司的生产车间却已机器轰鸣,昼夜不停忙生产。

接到紧急通知,车间组长闫云霞放弃春节假期,迅速到岗,组织工人生产医用防护物资。车间里,新添了不少陌生面孔。在闫云霞的培训和指挥下,大家尽快熟悉生产流程,全身心投入到生产当中。时值春节,用工短缺,复产困难,日照三奇也不例外。山东省工信厅与日照市成立工作专班,发动党员干部、返乡大学生、纺织工人等200余人帮助日照三奇组织临时应急生产。

“我们生产手持红外线测温仪,订单突然大量增加,需要大量原材料,流动资金紧张。”青岛雅世医疗器械公司负责人张风琴说:“青岛农商银行西海岸分行主动为我们开辟绿色通道,及时批复贷款2000万元,解决了资金周转难题。”山东通过实施贷款风险补偿政策、加大融资担保力度、落实贷款贴息政策等措施缓解中小企业复工复产中的融资困难。仅2月份,全省转贷服务体系就完成转贷业务196笔,转贷业务额34.3亿元,解决了企业的燃眉之急。

危机中的机会:传统行业数字化转型

当日,收到检察建议后,中国人民银行滕州市支行、滕州市市场监督管理局高度重视,决定采取单独执法或联合执法方式,突击检查与常规检查并用,集中开展为期两个月的专项执法活动。10月23日,中国人民银行滕州市支行召开党组会议专题研究,组织开展了打击非法使用人民币图样行为专项整治行动,现场调查,集中宣传,倡导文明祭扫方式,在全市范围开展多种形式的舆论宣传。市场监管局成立专案组,对有关商户进行检查,查处了14家违法销售冥币的经营户。两机关通过联合执法,对1万余张人民币图样冥币及用该冥币制作的花篮全部收缴。

“现在复工人数有多少?原材料和产品的运输情况怎么样?还存在哪些困难?”在青岛可隆车业有限公司车间,复工初期,胶州市胶莱街道办干部曲文琨询问。

应急保障,加大防疫物资生产供应力度

搭建平台搞好供需对接。王晓介绍说,山东开发了“工业企业疫情防控复工达产服务平台”,可提供对全省规模以上工业企业每日疫情防控情况的动态监测预警,为企业复工复产提供人力、设备、原料、工艺、物流、政策等全要素对接,以及防护物资、生产要素和物流资源供需对接三种服务。目前,各级工信部门正指导企业利用平台及时反映企业生产情况,发布供需信息,拓宽销售渠道,努力减少疫情对企业复工复产带来的损失。

在这之前,缺乏防疫物资、技术人员无法到岗、原材料供应不足,这三道坎让公司总经理郑泰春很烦恼。如今,顺利复工复产,订单如期交付,郑泰春松了口气。问其有何妙招,他说:“哪有什么妙招,是政府帮我跨过了三道坎。”

本报记者 徐锦庚 潘俊强

受疫情影响,不少企业不得不迅速“求变”,以期度过难关。线上办公成为了中小企业求变的一种方式,企业微信顺应企业需求,在短短半个月时间内完成了3次迭代,包含了十多项新功能的持续升级。

以宝岛眼镜为例。宝岛眼镜通过企业微信互通能力,让8000名时尚配镜师及专业视光师将配镜服务“搬”到了线上。通过企业微信与消费者微信添加好友后,宝岛眼镜可以和消费者确认配镜需求,包括度数、镜片材质、镜架选择、价格等等。消费者选定后,宝岛眼镜就能通过邮寄方式将眼镜寄送给消费者。这样一来,即使线下门店流量受到了影响,宝岛眼镜也可以通过线上的方式去防御疫情带来的冲击,为无法到店购买眼镜的顾客提供了线上服务的方案。

李孝玉琢磨,既然老孙从凤阳县大庙镇进原料,和当地党委政府联系,有望解决。几经辗转,李孝玉拨通了大庙镇党委书记张荣耀的电话。原来当地石英砂存量告急,好在已有好几家石英砂生产企业复工,产量会短时间提升。经过协商,张荣耀答应先帮玉皇庙镇解决石英砂短缺难题。2月20日,满载石英砂的3辆运输车到达玉皇庙镇,解了老孙的后顾之忧。

从功能上看,和市面上其他远程办公软件相比,企业微信的优势在于:第一,低门槛,上手即用;第二,能满足内部协同管理办公的同时,与微信互通把连接延伸到外部,让服务线上直达客户;第三,安全水平世界领先,企业微信是国内首个通过SOC2 Type2审计的SaaS办公产品;最后,企业微信生态足够开放,目前拥有21000家第三方接口,可满足不同行业的企业需求。

借助企业微信连接微信的能力,西贝随后将门店的餐饮服务转到线上。根据西贝的相关负责人介绍,西贝门店一线人员通过企业微信朋友圈和群发消息功能把西贝的相关信息第一时间传递给用户,同时西贝把线上商城小程序和西贝微信外卖小程序挂接到门店人员资料页里,让顾客可以方便找到购买的入口,完成线上预订的操作。在疫情期间,西贝的线上营收占到了总营收的80%以上。

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他回忆当初《毁灭战士2016》的开发经验时谈到,当初的死亡竞赛模式交给了另一个工作室做,但做到最后大家都觉得和游戏本体脱节了。

2019年10月10日,滕州市检察院检察官在履职中发现,当地部分商家售卖高仿人民币版冥币。经调查,其冥币纸张大小、颜色、图案与现行流通的第五套人民币样式极为相似,损害了人民币作为国家法定货币的严肃性。10月22日,该院依法向中国人民银行滕州市支行、滕州市市场监督管理局发出诉前检察建议,建议对祭祀市场进行专项检查,集中查处仿制人民币的冥币销售行为。

这是因为,企业微信可以直接添加微信好友,企业员工拥有专业的身份形象;添加的客户信息可以沉淀在企业,由企业统一管理和运营;同时在小程序、微信支付的加持下,销售环节可以在线上闭环。这样一来,员工和客户可以选择在不同平台完成跨界沟通,同时还能以企业的姿态为客户提供专业化的服务。使用企业微信号发布的专业内容,客户的微信朋友圈能够互动评论,做到更高效的“二次触达”。既能起到商业运营的效果,又不会打扰到朋友圈的其他用户,有效划分出了工作和生活的边界。

与其面对多人对抗中的过大复杂性,他认为游戏模式就应该像是大家想要什么,制作商就抛出什么,尽管存在电脑AI的随机性,但这看起来就爽的多。

它这么做的聪明之处在于:把微信对于C端的连接能力开发给B端,同时通过产业链赋能B端,这使得企业微信发挥出极强的吸引力。

举几个例子。比如餐饮行业。上周,西贝董事长贾国龙关于“现金流只够撑3个月”的一番话惊醒行外人:疫情之下,像餐饮这样的下沉行业正举步维艰。确实,疫情为餐饮行业的生存带来巨大冲击,线下门店关停,线下客流量骤减,门店存储的大量食材因疫情影响每日都将为企业带来成本亏损。

新功能包括给1000人同时下紧急通知(自动打电话通知医生)、对接医院的HIS系统监控重症病人等。更重要的是在线问诊能力,让疫情期间普通感冒的患者可以线上咨询,不用再冒着交叉感染的风险去线下就诊了,不少医院成功接入。例如,湖北省宜昌市中心人民医院在线问诊上线后的四五个小时内,就有超过4000名市民进行咨询。医院200多名医生请愿入驻,耐心积极地回复咨询、安抚情绪,极大地缓解了医院接诊的压力,并避免患者来院就诊交叉感染的风险。

“李书记,打扰了,企业现在进原料遇到困难了,能不能帮忙想想办法?”2月17日一大早,山东力诺特种玻璃股份有限公司董事长孙庆法给他的驻企联络人——商河县玉皇庙镇党委书记李孝玉打电话求助。疫情防控期间,老孙的工厂正加紧生产医用包装玻璃,可原料石英砂告急,位于安徽省凤阳县大庙镇的原料企业存量也不足。

就连地处西部的宁陕县医院也通过企业微信搭建了在线问诊平台,仅两个小时就完成配置,在线问诊的截图传遍了小县城的朋友圈,缓解了疫情下西部县城的就诊焦虑。

对日照三奇医疗卫生用品有限公司来说,这个年充满别样意味。

山东组织省内原材料、设备等生产企业对接,建立配套供应关系,为企业复工复产提供全要素对接和疫情防护物资服务。同时,山东还充分发挥龙头企业和重大项目的带动作用,梳理产业链配套企业名单,组建产业链“联盟”,通过协调联系江苏、浙江、广东等地工信部门,推动产业链协同复工复产,带动企业去库存、促生产、提效益。

迅速迭代产品:打好疫情攻坚战

截至3月10日,全省26175家规模以上工业企业复产2.6万余家,复产率达99.7%,全省规模以上工业企业基本实现应开尽开、能复尽复。

定位上的创新:不只是一款 to B 产品

全程戴口罩、登记测体温、车间消毒、分餐而食、安全距离操作……复工一个月来,复工率接近100%,青岛南涯电子有限公司的防疫措施始终严格执行。

靠前服务,解决企业复工复产燃眉之急

在企业内部,企业微信也能满足办公协同软件的基本功能。不同于“拉微信群改备注”的操作,企业微信中有企业通讯录、公司组织架构等,可以直接连接企业内部;除此之外,企业微信本身还推出了几款工具,像会议、日程、微文档、微盘、指定回复、会话标记、聊天中快捷打开,能够提高办公场景下的沟通协作效率。

企业微信,这款B端和C端“连接器”,在这次疫情突围中验证了自己的定位。

“无论是单人游戏还是多人模式,起码玩起来要像一个游戏。单人模式大家都是大杀四方的毁灭战士,而死亡竞赛中却都成了互相突突死来死去的样子,这太突兀了不是么。”

对于市面上大多to B产品来说,为了实现企业数字化还必须搭建一整套商业生态;但对于企业微信来说,它瞄准的是成为企业与员工、用户之间的桥梁。

“配套厂商三洋皮革如果不能复工,自己作为下游厂家,也将面临‘有人干、没料产’的窘境。”青岛可隆车业有限公司总经理助理李善子感慨,如今,公司正式复工以来,已有490名工人返岗,产能已基本恢复正常,订单预计比去年增长5%。

能否有一款软件,既能满足办公场景下深度使用功能,又能让员工快速用起来,不干扰私人生活?

企业微信从诞生之初就一直被拿来和“钉钉”做比较。一方面,它们都背靠雄厚资本和储备丰富的技术人员;另一方面,它们都能让产品稳健运行在PaaS层(腾讯云和阿里云)。

山东还督促企业精准强化复工复产疫情防控措施,建立职工体温日监测制度,全面实行厂区封闭管理,对厂区定期消毒,确保职工生产生活环境安全。

此外,山东还积极协调员工返岗。截至3月10日,全省规模以上工业企业复工人数达461.9万人,占职工总数的87.7%。

兵马未动,粮草先行。医疗防护物资能否供得上,直接关系疫情防控工作大局。山东省工信厅紧急启动疫情防控应急物资生产供应保障工作机制,成立12个驻企工作组对医用口罩、防护服、护目镜、消毒产品等重点生产企业,加大服务保障力度,全力帮助企业解难题、扩产能、提产量。山东还开辟审批绿色通道,支持有条件的企业对标改造提升,临时转产扩产,最大限度释放产能,提升防疫物资保障能力。

尽管死亡竞赛模式(Death Match)模式在1993年的《毁灭战士》就推出了,但在目前的《毁灭战士:永恒》中还是被放弃了。Bethesda的高级副总裁Pete Hines在采访中表示,以后本作也不会推出死亡竞赛模式。

如果说,疫情是一支“催化剂”,业务线上跑起来的刚需,让人加速看到了未来垂直行业的数字化发展趋势,那么企业微信的战略定位可谓是得到了提前验证。

2月10日,上海、深圳、北京等多地企业在这一天复工,企业微信数据显示:后台服务器请求上涨超10倍。

除了连接微信,企业微信开放出13类390个接口、5种合作模式(“标准应用模式”、“行业方案模式”、“智慧硬件模式”、“区域服务模式”、“产品销售模式”)供给合作伙伴,利用生态的杠杆来服务好企业。此外,企业微信也在深耕行业,企业微信还发布了智慧会员服务、智慧门店管理、智慧产业连接、智慧办公系统四种能力,单在零售这个场景上就下足了功夫。

比如中信银行。作为是企业微信的老客户,中信银行早在16年便基于企业微信搭建了整套的内部办公协同系统。疫情爆发后,中信银行迅速将企业微信的价值从企业内部延伸到企业外,为一线的客户经理们提供线上服务提供了一件“称手”的工具。根据中信银行相关负责人介绍,当前银行的客户经理每天有6000人左右都在通过企业微信向微信的客户提供服务,一天全公司新增的微信客户可达近5万。

这场变革裹挟着所有企业作出选择——数字化,这不再是一道选择题,而是一道生死题。从表面上讲,此次疫情改变了大多数人和企业的办公方式,可往深层次说,这将是一场关乎效率、关乎数字化转型的变革攻坚战。

新冠肺炎疫情发生以来,山东坚持疫情防控与复工复产两手抓两手都要硬,以复工复产保防控、保市场、保供给,以疫情防控促生产、促市场、促供应,将疫情对经济运行的影响降到最低。

企业微信会议能力升级到300人

最后,2月8日,企业微信完成了第三次迭代,这次迭代针对的是教育领域。在原来群直播工具基础之上,企业微信丰富了很多能力,比如共享屏幕、讨论、视频回放等,针对老师提供了便捷、低门槛的“在线课堂”工具。

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据介绍,目前,山东省口罩日产量由120万只扩大到800万只;医用防护服日产量由0.5万件扩大至4.7万件。

更重要的是,企业所运营的客户圈子,是属于企业自己的。运营好已有客户,就不用再花钱买流量。

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