北京时间12月31日18时,上海上港通过微博发布官宣,球队主帅佩雷拉下课。

本次修订后,我会将不断完善上市公司日常监管体系,严把上市公司再融资发行条件,加强上市公司信息披露要求,强化再融资募集资金使用现场检查,加强对“明股实债”等违法违规行为的监管。

此次再融资制度部分条款调整的内容主要包括:

海关工作人员对出口俄罗斯的9件、527公斤大熊猫食用鲜竹进行现场检疫。成都海关供图

同济医院光谷院区战时联合医务处处长 祝伟:很恐怖的,当时我们都没见过这个场面。就是打仗,真的就是打仗,那么多300多号人你要在很短的时间把他清空,那你不拿出在那种打仗的状态、打仗的作风,你怎么搞得定?搞不定的。

同济医院光谷院区战时联合医务处处长 祝伟:我们要把17支医疗队变成一支医疗队,并且形成一个有战斗力的团队,这个是非常困难的一件事情,特别是在非常短的时间内,我们要把他们整合在一起,要不17个队就是17个方法,甚至是27个、37个方法。

武汉市民 余光鑫:少不了你们的治疗,你们的照顾啊。我在等(出院)通知。(多长时间没出去晒太阳了?)有一个月零四天,没有出门就在这关住了,所以现在心情不一样了,心情很不错,归心似箭。很好,真的。我觉得现在年轻10岁,因为心情好了,休养半年,我就带着老伴儿到处玩、走一趟,再去玩遍祖国的大好河山。

三是适当延长批文有效期,方便上市公司选择发行窗口。将再融资批文有效期从6个月延长至12个月。

看到隔壁的老余要出院了,73岁的黄根本也翻开了自己的手机,看到三年前自己骑行西藏的游记,他也想回家了。

未来,上港集团足球俱乐部和佩雷拉先生将朝着各自的目标继续前行,让我们彼此互道珍重,祝愿下一段旅程更加精彩。”(曲小尤)

随着疫情防控形势取得阶段性的胜利,武汉将分四批恢复定点医院正常的医疗秩序,这意味着没有被列入这四批名单的同济医院光谷院区要坚守到最后。一个多月前,光谷院区刚刚完成病房改造,从2月9日可以接收重症患者的当天开始,祝伟就再没睡过一个安稳觉。

同济医院光谷院区战时联合医务处处长 祝伟:短时间来那么多,所以就显得比较震撼,一个多小时全部来了。(所以现在就特别能理解什么叫“战时”)对呀,所以这个名字,国家卫建委起得蛮好,当时起的名字叫战时联合医务处,战时反映当时的状态,联合对于同济医院和我们密切合作的医疗队来说,17+1嘛。

江苏省支援湖北医疗队南京一队 代静泓:我们在医疗上遇到自己队解决起来很棘手的问题,或者一些好的建议,我们的联络员就会和他们医务处提出问题,一般都是很迅速地都能得到解决。像这个病人我们提出来,他们很快就派了他们神经领域的专家唐洲平教授当时就过来和我们一起查房,那就是把专业的知识、专业的问题交给最专业的医生,来这样形成一个优势互补,让这个救治的工作效率最高,病人最大化地获取治疗效益。

上海华山医院援助湖北医疗队 陈澍:我看气象预报下个礼拜温度达到27度了。

同济医院光谷院区战时联合医务处处长 祝伟:所以你现在一说大家就很清楚了是吧,基本上氧和好了做个CT看,渗出减轻了,可能就是干预的最佳时期。

《再融资规则》施行后,再融资申请已经发行完毕的,适用修改之前的相关规则;在审或者已取得批文、尚未完成发行且批文仍在有效期内的,适用修改之后的新规则,上市公司履行相应的决策程序并更新申请文件或办理会后事项后继续推进,其中已通过发审会审核的,不需重新提交发审会审议,已经取得核准批文预计无法在原批文有效期内完成发行的,可以向我会申请换发核准批文。

统一患者救治理念、统一医务管理流程,战时联合医务处坐镇指挥,17支医疗队集团作战,同济医院再调集本院的核心专科力量全线配合,这个名副其实的战时超级医院,尽全力为高峰时期光谷院区800多名新冠肺炎重症患者的生命健康而战。

截止到3月20日,同济医院光谷院区在院的577名患者中,危重症患者还有59人,17支国家医疗队和同济医院共计3100多名医务工作者不放弃地守护,让越来越多的患者正在恢复健康。相比较疫情最为严重的高峰时期,这里越来越多的空床和每天都在等待出院的患者,就是这个春天最好的讯息。

《再融资规则》自2019年11月8日起公开征求意见,市场广泛关注,社会各界对我会本次再融资制度部分条款的调整表示认同。征求意见期间,我会共收到有效书面意见、建议107份,主要集中在“新老划断”规则适用、加强对“明股实债”行为的监管等方面,我会已结合具体情况有针对性地分析、采纳、吸收,或纳入后续相关改革。

这位患者被植入了ECMO第6天,“护心小分队”为他做桡动脉手术穿刺,以避免每两个小时的抽血给病人造成的痛苦。手术刚完成,护肾小分队继续跟进,全面的生命支持为刚从死亡线上拉回的病人保驾护航。

新冠肺炎越危重的患者,出现多器官功能协同损害的概率越高,战时联合医务处接到南京一队的会诊需求,立即协调院内神经外科的专家一起查房,为这位新冠肺炎累积脑部病变的患者制定下一步的治疗方案。

需要说明的是,新《证券法》规定证券发行实施注册制,并授权国务院对注册制的具体范围、实施步骤进行规定。预计创业板尤其是主板(中小板)实施注册制尚需一定的时间,新《证券法》施行后,这些板块仍将在一段时间内继续实施核准制,核准制和注册制并行与新《证券法》的相关规定并不矛盾。

为进一步支持上市公司做优做强,回应市场关切,我会对《发行监管问答——关于引导规范上市公司融资行为的监管要求》进行修订,适度放宽非公开发行股票融资规模限制,并同步公布施行。

据了解,绵阳海关辖区覆盖大熊猫的重要食物开采区域,其中部分鲜竹、鲜竹笋由相关企业定期供给旅居国外大熊猫食用。为确保疫情防控期间出口顺畅,绵阳海关开设了专用通关窗口,启动绿色通道,一线关员随时待命,在得知企业出口计划后直接前往现场进行检疫。据统计,春节以来,绵阳海关累计检疫出口加拿大、俄罗斯等国家的大熊猫食用鲜竹、鲜竹笋2554公斤。(完)

同济医院光谷院区战时联合医务处处长 祝伟:在这个过程中实际上是有很多的碰撞的,甚至是非常这个激烈的争论的,特别是救治的具体细节工作上。而我们需要做的就是,把这么多的想法,这么多的理念,我要结合我们的实际情况,结合新冠肺炎这个病,我把它变成一个想法,变成一个理念,最终变成一个方案。然后落实到每个病人的救治中去。

上港的官宣写道:“2020赛季已落下帷幕。自2017年底至今,我们与佩雷拉先生共同走过了三个难忘的赛季。三年来,在佩帅的带领下,上港队获得2018赛季中超联赛冠军和2019中国足协超级杯冠军,创造了队史最佳战绩,为上海赢得了荣誉。佩雷拉本人荣获2019年上海市“白玉兰纪念奖”,代表着他是被城市所认可的杰出外籍人士。

武汉市民 余光鑫:感谢白衣战士,感谢你这个医生。

山东省支援湖北医疗队青岛二队领队 李永春:战时医务处这个机制非常好,不是口头上说好,因为我们理解一个病区的运行,实际上像我们这个病区相当于新冠肺炎的小专科,比如说我们需要心脏科、需要肾脏科,甚至说我们还需要药房、需要检验、需要放射科,我们同济医院光谷院区正是在这个战时医务处强大的支撑下,我们这些小专科的病房才能平稳地运行。

二是优化非公开制度安排,支持上市公司引入战略投资者。上市公司董事会决议提前确定全部发行对象且为战略投资者等的,定价基准日可以为关于本次非公开发行股票的董事会决议公告日、股东大会决议公告日或者发行期首日;调整非公开发行股票定价和锁定机制,将发行价格由不得低于定价基准日前20个交易日公司股票均价的9折改为8折;将锁定期由36个月和12个月分别缩短至18个月和6个月,且不适用减持规则的相关限制;将主板(中小板)、创业板非公开发行股票发行对象数量由分别不超过10名和5名,统一调整为不超过35名。

每天下午三点,来自上海、杭州、宁波、广州、青岛、南京、厦门等17支医疗队都要派代表准时参加疑难和死亡病例讨论,把各自在临床救治实践中的困惑、问题、救治成功的经验和方法,借助战时联合医务处平台一起分享,在探索和分析中,寻找最优的治疗方案和解决办法,这是所有医疗队都不会缺席的例会,有的医护人员刚从病房出来就直奔会场。

2月11日凌晨,从武汉其他医院转来的重症患者瞬间涌入光谷院区,医院的大门、路口、通道,被一辆辆紧急驶入的救护车堵得水泄不通,抢救生命刻不容缓。那一刻,光谷院区正式进入了战时状态。

一是精简发行条件,拓宽创业板再融资服务覆盖面。取消创业板公开发行证券最近一期末资产负债率高于45%的条件;取消创业板非公开发行股票连续2年盈利的条件;将创业板前次募集资金基本使用完毕,且使用进度和效果与披露情况基本一致由发行条件调整为信息披露要求。

海关工作人员对出口俄罗斯的9件、527公斤大熊猫食用鲜竹笋进行现场检疫。成都海关供图

在同济光谷院区,这些被称为战时医院尖刀班成员的还包括护脑小分队、插管小分队、康复小分队、中医药小分队等等,多学科的专业支持都是24小时待命,随时响应17支医疗队接管的各个病区的支援需求。

时光荏苒,岁月不留。我们真诚感谢佩雷拉先生为上港集团足球俱乐部做出的贡献、带来的荣誉、付出的辛劳,相信佩帅同样不会忘记与我们共度的美好岁月。

同济医院光谷院区战时联合医务处处长 祝伟:具体怎么样还是要那个医疗救治组统筹的,所以我现在也不能给你一个明确的答复,我们当然也想大家能够撤下来休整一下,但是这个东西我们一切行动听指挥。

17支援助湖北医疗队来自不同的地方、不同的医院,如果自成体系的治疗理念和方法无法形成合力,提高新冠肺炎患者的治愈率、降低病亡率的目标就会大打折扣。

同济医院光谷院区战时联合医务处处长 祝伟:这个时候我们已经考虑了穿防护服很热的问题。我们有几个方案。

江苏省支援湖北医疗队南京一队 代静泓:你们能够健康,能够康复就是我们这次来的意义。

每天早上八点,华中科技大学同济医院光谷院区ICU的交班会准时开始,从2月11日,光谷院区正式成立战时联合医务处至今,负责人祝伟每天都要到场。这天,交班会结束后,看到已经有部分医疗队开始撤回,大家也很关心接下来光谷院区的整体安排。

武汉市民 黄根本:从急诊室到医院,我捡了一条命回来。人生不走这一趟,确实。我当时我怀疑我挺不过去了,从生到死必然过程,但是就这么走了呢,我不心甘。出去以后呢,好好地过日子,不留遗憾。(总台央视记者 徐平 黄达 刘刚 周琨 赵彤)

1个小时转入的300多名重症患者要以最快的速度转移安置到由17支医疗队接管的17个病区,所有协调统筹工作的中枢就在战时联合医务处。

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